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09. Communication - Management - Stratégie

 - Management à l'officine : Les outils du manager

Durée : 2 jours - 14 heures

Public

01. Pharmacien titulaire
02. Pharmacien adjoint
03. Préparateur/trice diplômé

Intervenant

de la société PRAXIPHARM
Objectifs
Cette formation vous permettra de :

Savoir utiliser les outils indispensables pour :

  • Prendre les bonnes décisions en tant que manager ou responsable de l’encadrement pour pouvoir mener ses missions de manager avec efficacité : savoir fixer des objectifs, savoir recruter, savoir motiver et fidéliser ses collaborateurs
  • Renforcer les échanges entre collaborateurs pour de meilleures relations professionnelles et pour augmenter la performance de chacun
  • Connaître et maitriser la structure de l’entretien professionnel
Programme
Les points suivants seront abordés :
  • Le GPS du management : un outil utilisé pour détecter les forces et les axes de progrès en lien avec la profession
  • L’animation d’une réunion d’équipe : en maitriser les étapes et savoir utiliser une grille de réunion (réaliser un ordre du jour, animer une réunion, faire un compte-rendu de réunion)
  • Le management situationnel (4 styles de management contextuel) : 4 situations, 4 comportements à adopter pour le leader
  • L’évaluation de l’autonomie du collaborateur : détecter les compétences des collaborateurs et jauger la motivation de chacun (découverte et prise en main des outils d’observation du formateur)
  • La préparation et la réalisation des entretiens professionnels ; construction et mise en place de l’entretien annuel professionnel (les erreurs à éviter, présentation d’exemples de situations à gérer, construction d’une grille dédiée à l’entretien professionnel)
  • Savoir utiliser le TPM (Team Performance Model)
  • Mettre en œuvre son plan d’action de Manager et d’équipe
Méthodes pédagogiques
  • Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques
  • Exercices, études de situations de management
  • Echanges et partage des expériences de chacun
Les +
  • Un formateur expert en management pour répondre à toutes les questions pratiques des participants.
  • Interactivité entre les participants, étude de situations concrètes de management
  • Jeux de rôles : simulations d’entretiens professionnels pour une intégration totale des outils de la formation.

 

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